Come avviare e sviluppare una Fattoria Didattica

KIT Guida Business Plan + Software + informazioni personalizzate sul proprio progetto.

A cura del gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo

Aggiornato ad oggi.

Pagine: 68

La pubblicazione è in formato e-book PDF e sarà inviata per e-mail dopo aver effettuato l’ordine e accompagnata (gratuitamente) da:

• Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
• Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
• Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
• Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto.
E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!

Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.

Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.

Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.

Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.

GENESIS dal 1986 seleziona soltanto idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.

Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!

Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione.

Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.

1 – Il mercato e l’organizzazione

1.1.  L’opportunità e le sue diverse versioni

1.2.  Autorizzazioni e adempimenti

1.3.  Il mercato e le tendenze

1.4.  La possibile organizzazione della Fattoria

1.5.  Guardiamo insieme alcuni video interessanti

2 – Il marketing e la gestione

2.1.  Il territorio, la concorrenza, l’analisi SWOT

2.2.  Come proporsi al mercato?

2.3.  Leva n.1: le politiche del prodotto

2.4.  Leva n.2: le politiche del prezzo

2.5.  Leva n.3: le politiche distributive

2.6.  Leva n.4: le politiche promozionali

2.7.  Leva n.5: le politiche delle alleanze

2.8.  La Fattoria e le sue attrezzature

3 – I conti economici

3.1   Organizziamo la nostra Fattoria

3.2.  Gli investimenti iniziali

3.3.  Il fabbisogno finanziario

3.4.  I possibili ricavi

3.5.  I costi di gestione fissi

3.6.  I costi di gestione variabili

3.7.  Calcoliamo il Punto di pareggio

3.8.  I possibili canali di finanziamento

3.9.  Le agevolazioni pubbliche

3.10. L’utile prima e dopo le imposte

3.11. Il cronogramma per l’avvio della Fattoria

3.12. Il possibile sviluppo della Fattoria nei primi 3 anni