Avviare e sviluppare un negozio di Scarpe e Accessori

KIT Guida Business Plan ebook+ Software + molto altro (vedi descrizione di seguito).

A cura del gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo

Aggiornato ad oggi.

Pagine: 105

La pubblicazione è in formato e-book PDF e sarà inviata per e-mail dopo aver effettuato l’ordine e accompagnata (gratuitamente) da:

• Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
• Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
• Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
• Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto.
E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!

Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.

Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.

Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.

Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.

GENESIS dal 1986 seleziona soltanto idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.

Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!

Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione.

Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.

1 – Opportunità e tendenze del mercato

• L’opportunità e le sue diverse versioni
• L’organizzazione ottimale
• Il mercato: i dati e le tendenze

Il consulente: consiglio n.1

2 – L’analisi del mercato

• L’analisi del nostro mercato
• I principi del Marketing: segmentare il mercato potenziale
• Guardiamo insieme alcune immagini e video interessanti
• Il territorio, la concorrenza diretta e indiretta, l’analisi SWOT

Il Consulente: Consiglio n.2

3 – Aspetti burocratici e organizzativi

• Le possibili forme giuridiche 
• Autorizzazioni e iscrizioni
• L’organizzazione del negozio: le possibili scelte

Il Consulente: Consiglio n.3

4 – Marketing e organizzazione 

• Il Marketing: come proporsi al mercato?
• Marketing Mix e Pentagono del Marketing
• Organizziamo la nostra impresa
• La sede e le attrezzature
• Gli investimenti iniziali
• Il fabbisogno finanziario: quanti soldi serviranno?

Il Consulente: Consiglio n.4

5 – Ricavi, costi e redditività

• Previsioni dei ricavi (fatturato)
• I costi di gestione fissi e variabili
• Calcoliamo il fatturato di pareggio (Break-even-Point)
• Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa

Il Consulente: Consiglio n.5

6 – Finanziamenti, tasse e agevolazioni

• I possibili canali di finanziamento
• Le tasse regionali e nazionali: quanto dovrò pagare?
• Le agevolazioni pubbliche

Il Consulente: Consiglio n.6

7 – Abilità imprenditoriali e sviluppo triennale

• Quali abilità serviranno?
• Un cronogramma per l’avvio
• Il possibile sviluppo dell’impresa nei primi tre anni
• Costruire il proprio progetto: fare simulazioni con il Genesis Plan

Il Consulente: Consiglio n.7