Avviare e sviluppare un’area di sosta per camper

Avviare-Sviluppare-Area-Sosta-Camper

Tra il 2014 le immatricolazioni di nuovi Camper sono raddoppiate. Un vero e proprio boom, che dopo la fine del periodo Covid si sta ulteriormente confermando.

Il Camper si presta a viaggi anche di pochi giorni.  Mentre la Roulotte ha bisogno di un campeggio, e a fermarvisi per periodi più lunghi, il Camper è più adatto a vacanze brevi, dove gli itinerari possono essere decisi anche giorno per giorno.

Le Aree di sosta sono il luogo ideale per fermarsi e poi ripartire, anche fermandosi alcune notti.

Il loro numero è in veloce crescita. Un’Area di sosta per Camper può nascere riconvertendo un piccolo terreno agricolo, per iniziativa di un privato. In altri casi l’Area viene realizzata per iniziativa di un Comune, e poi affidata per la gestione a un privato (in concessione), che in questo caso non deve affrontare gli investimenti iniziali.

48,00 IVA inclusa

KIT Guida Business Plan + Software + molto altro (vedi descrizione di seguito)

A cura del gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo

Aggiornato ad oggi.

Pagine: 92

La pubblicazione è in formato e-book PDF e sarà inviata per e-mail dopo aver effettuato l’ordine e accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
  • Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto.
E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!

Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.

Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.

Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.

Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.

GENESIS dal 1986 seleziona soltanto idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.

Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!

Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione.

Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.

Contenuti della guida

1 – Il mercato e l’organizzazione 

1.1.  Il turismo itinerante: un mercato in forte espansione

1.2.  I servizi di un’Area di sosta

1.3.  La struttura dell’Area

1.4.  Il terreno su cui costruire l’Area

1.5.  La possibile organizzazione: proprietà, gestione, regolamento

1.6.  L’inquadramento giuridico e fiscale

1.7.  Le possibili agevolazioni pubbliche

2 – Il marketing

2.1.  Come proporsi al mercato?

2.2.  Le politiche del prodotto/servizio

2.3.  Le politiche del prezzo

2.4.  Le politiche distributive

2.5.  Le politiche promozionali

2.6.  Le politiche delle alleanze

1.7.  Le possibili agevolazioni pubbliche

3 – Area di sosta in proprietà

3.1.  Organizziamo la nostra impresa

3.2.  Gli investimenti iniziali

3.3.  Il fabbisogno finanziario: quanti soldi serviranno?

3.4.  I possibili ricavi (fatturato)

3.5.  I costi di gestione fissi

3.6.  I costi di gestione variabili

3.7.  Calcoliamo il Punto di pareggio

3.8.  Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa

3.9.  I possibili canali di finanziamento

3.10. Le tasse e l’utile netto

4 – Area di sosta in concessione

4.1.  Organizziamo la nostra impresa

4.2.  Gli investimenti iniziali e il fabbisogno finanziario

4.3.  I possibili ricavi (fatturato)

4.4.  I costi di gestione fissi

4.5.  I costi di gestione variabili

4.6.  Calcoliamo il Punto di pareggio

4.7.  Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa

4.8.  I possibili canali di finanziamento

4.9.  Le tasse e l’utile netto

Appendice: utilizziamo un semplice software per fare delle simulazioni.

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