Avviare e sviluppare una Rete di Professionisti per i Servizi alle Imprese

Il mercato dei servizi alle imprese è sempre più esigente e richiede competenze complesse e integrate che spesso il singolo professionista da solo non possiede.

Il modo per unire in modo virtuoso diverse specializzazioni e molteplici energie, anche aumentando il fatturato e riducendo i costi degli studi e delle società di servizi, è quello di creare una rete (Network).

Le forme giuridiche e organizzative possono essere diverse. La Guida nei individua tre, mostrando per ciascuna le modalità e le potenzialità, e presentando un Business Plan completo di tutte le principali variabili.

48,00€ IVA inclusa

KIT Guida Business Plan ebook+ Software + 3 Software.

A cura del gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo

Aggiornato ad oggi.

Pagine: 126

La pubblicazione è in formato e-book PDF e sarà inviata per e-mail dopo aver effettuato l’ordine e accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
  • Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto.
E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!

Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.

Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.

Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.

Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.

GENESIS dal 1986 seleziona soltanto idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.

Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!

Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione.

Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.

Contenuti

1 – Servizi e organizzazione

  • Il Network: l’unione fa la forza
  • I possibili servizi del Network
  • L’organizzazione ottimale
  • Guardiamo insieme alcuni siti e video interessanti

Il consulente: consiglio n.1

2 – Il mercato e il marketing

  • Il mercato della consulenza e i suoi cambiamenti
  • I principi del Marketing: come inquadrare il mercato potenziale
  • Conoscere il mercato. Il territorio e la concorrenza
  • Il Marketing: come proporsi al mercato?

Il Consulente: Consiglio n.2

3 – Aspetti burocratici e organizzativi

  • Le possibili soluzioni giuridiche: Associazione, Consorzio, Contratto di rete, Società
  • Autorizzazioni e iscrizioni
  • Reclutamento dei professionisti aderenti al Network (Membership)
  • La sede
  • Quali abilità serviranno?
  • La tassazione del Network
  • L’organizzazione del Network e le possibili scelte

Il Consulente: Consiglio n.3

4 – Tre soluzioni giuridiche e organizzative, tre esempi di Business Plan

4.a – Business Plan 1 – Associazione

  • Organizziamo la nostra Associazione
  • Gli investimenti e il fabbisogno finanziario
  • Previsioni dei ricavi (fatturato)
  • I costi di gestione fissi e variabili
  • Il Punto di Pareggio
  • Ricavi, costi e risultato operativo dell’Associazione
  • I possibili canali di finanziamento
  • L’Associazione: nessuna imposta sul reddito!
  • Il possibile sviluppo dell’Associazione nei primi 3 anni
  • Un cronogramma per l’avvio dell’Associazione
  • Appendice 1. Esempio di statuto di un’Associazione di professionisti

4.b – Business Plan 2 – Consorzio

  • Organizziamo il nostro Consorzio
  • Gli investimenti e il fabbisogno finanziario
  • Previsioni dei ricavi (fatturato)
  • I costi di gestione fissi e variabili
  • Il Punto di Pareggio
  • Ricavi, costi e risultato operativo del Consorzio
  • I possibili canali di finanziamento
  • L’Utile prima e dopo le imposte
  • Il possibile sviluppo del Consorzio nei primi 3 anni
  • Un cronogramma per l’avvio del Consorzio
  • Appendice 2. Esempio di statuto di un Consorzio di imprese di servizi

4.c – Business Plan 3 – Società tra professionisti

  • Organizziamo la nostra società
  • Gli investimenti e il fabbisogno finanziario
  • Previsioni dei ricavi (fatturato)
  • I costi di gestione fissi e variabili
  • Il Punto di Pareggio
  • Ricavi, costi e risultato operativo della società
  • I possibili canali di finanziamento
  • L’Utile prima e dopo le imposte
  • Il possibile sviluppo nei primi 3 anni
  • Un cronogramma per l’avvio della società

5 – Costruire il proprio progetto: fare simulazioni con il Genesis Plan (3 Software)

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