Avviare e sviluppare una Rete di Professionisti per i Servizi alle Imprese
Il mercato dei servizi alle imprese è sempre più esigente e richiede competenze complesse e integrate che spesso il singolo professionista da solo non possiede.
Il modo per unire in modo virtuoso diverse specializzazioni e molteplici energie, anche aumentando il fatturato e riducendo i costi degli studi e delle società di servizi, è quello di creare una rete (Network).
Le forme giuridiche e organizzative possono essere diverse. La Guida nei individua tre, mostrando per ciascuna le modalità e le potenzialità, e presentando un Business Plan completo di tutte le principali variabili.
48,00€ IVA inclusa
KIT Guida Business Plan ebook+ Software + 3 Software.
A cura del gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo
Aggiornato ad oggi.
Pagine: 126
La pubblicazione è in formato e-book PDF e sarà inviata per e-mail dopo aver effettuato l’ordine e accompagnata (gratuitamente) da:
- Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
- Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
- Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
- Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.
I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto.
E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!
Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.
Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.
Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.
Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
GENESIS dal 1986 seleziona soltanto idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.
Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!
Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione.
Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.
Contenuti
1 – Servizi e organizzazione
- Il Network: l’unione fa la forza
- I possibili servizi del Network
- L’organizzazione ottimale
- Guardiamo insieme alcuni siti e video interessanti
Il consulente: consiglio n.1
2 – Il mercato e il marketing
- Il mercato della consulenza e i suoi cambiamenti
- I principi del Marketing: come inquadrare il mercato potenziale
- Conoscere il mercato. Il territorio e la concorrenza
- Il Marketing: come proporsi al mercato?
Il Consulente: Consiglio n.2
3 – Aspetti burocratici e organizzativi
- Le possibili soluzioni giuridiche: Associazione, Consorzio, Contratto di rete, Società
- Autorizzazioni e iscrizioni
- Reclutamento dei professionisti aderenti al Network (Membership)
- La sede
- Quali abilità serviranno?
- La tassazione del Network
- L’organizzazione del Network e le possibili scelte
Il Consulente: Consiglio n.3
4 – Tre soluzioni giuridiche e organizzative, tre esempi di Business Plan
4.a – Business Plan 1 – Associazione
- Organizziamo la nostra Associazione
- Gli investimenti e il fabbisogno finanziario
- Previsioni dei ricavi (fatturato)
- I costi di gestione fissi e variabili
- Il Punto di Pareggio
- Ricavi, costi e risultato operativo dell’Associazione
- I possibili canali di finanziamento
- L’Associazione: nessuna imposta sul reddito!
- Il possibile sviluppo dell’Associazione nei primi 3 anni
- Un cronogramma per l’avvio dell’Associazione
- Appendice 1. Esempio di statuto di un’Associazione di professionisti
4.b – Business Plan 2 – Consorzio
- Organizziamo il nostro Consorzio
- Gli investimenti e il fabbisogno finanziario
- Previsioni dei ricavi (fatturato)
- I costi di gestione fissi e variabili
- Il Punto di Pareggio
- Ricavi, costi e risultato operativo del Consorzio
- I possibili canali di finanziamento
- L’Utile prima e dopo le imposte
- Il possibile sviluppo del Consorzio nei primi 3 anni
- Un cronogramma per l’avvio del Consorzio
- Appendice 2. Esempio di statuto di un Consorzio di imprese di servizi
4.c – Business Plan 3 – Società tra professionisti
- Organizziamo la nostra società
- Gli investimenti e il fabbisogno finanziario
- Previsioni dei ricavi (fatturato)
- I costi di gestione fissi e variabili
- Il Punto di Pareggio
- Ricavi, costi e risultato operativo della società
- I possibili canali di finanziamento
- L’Utile prima e dopo le imposte
- Il possibile sviluppo nei primi 3 anni
- Un cronogramma per l’avvio della società
5 – Costruire il proprio progetto: fare simulazioni con il Genesis Plan (3 Software)
