Avviare e sviluppare una Pista da Motocross

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Il Motocross, con le sue diverse varianti (Minicross, Supercross, Quadcross), è uno sport in espansione, dove le Piste esistenti (i cosiddetti “crossodromi”) oggi in Italia non sono sufficienti per soddisfare le esigenze degli appassionati.

Trasformare un terreno periferico in una Pista da Motocross per gli allenamenti e le competizioni può essere un ottimo investimento.

La Pista può attirare molto pubblico e fornire un’ampia gamma di servizi, non solo sportivi.

Ovviamente, occorre ottenere i necessari permessi e studiare le forme migliori, anche dal punto di vista giuridico.

La pianificazione degli investimenti, dei costi di gestione e dei ricavi deve essere alla base del progetto.

38,00 IVA inclusa

KIT Guida Business Plan + Software + informazioni personalizzate sul proprio progetto.

A cura del gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo

Aggiornato ad oggi.

Pagine: 84

La pubblicazione è in formato e-book PDF e sarà inviata per e-mail dopo aver effettuato l’ordine e accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
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I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto.
E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!

Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.

Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.

Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.

Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.

GENESIS dal 1986 seleziona soltanto idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.

Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!

Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione.

Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.

Contenuti

1 – Il mercato e l’organizzazione

1.1. Le esigenze dei clienti e le potenzialità del mercato

1.2.  Come deve essere la Pista

1.3.    Il terreno su cui costruire la Pista

1.4.    La possibile organizzazione

1.5.    L’inquadramento giuridico

1.6.    Guardiamo insieme alcuni video interessanti

2 – Il marketing e la gestione

2.1.      Il territorio, la concorrenza, l’analisi SWOT

2.2.      Come proporsi al mercato?

2.3.      Leva N.1: le politiche del prodotto

2.4.      Leva N.2: le politiche del prezzo

2.5.      Leva N.3: le politiche distributive

2.6.      Leva N.4: le politiche promozionali

2.7.      Leva N.5: le politiche delle alleanze

2.8.      Il Centro e le sue attrezzature

3 – I conti economici

3.1       Organizziamo la nostra impresa

3.2.      Gli investimenti iniziali

3.3.      Il fabbisogno finanziario

3.4.      I possibili ricavi

3.5.      I costi di gestione fissi

3.6.      I costi di gestione variabili

3.7.      Calcoliamo il Punto di pareggio

3.8.      I possibili canali di finanziamento

3.9.      L’utile prima e dopo le imposte

3.10.     Il reddito prodotto dall’associazione

3.11.     Il cronogramma per l’avvio dell’associazione

3.12.     Il possibile sviluppo dell’associazione nei primi 3 anni

3.13.     Utilizziamo un semplice software per fare delle simulazioni

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