Avviare e sviluppare una Impresa di Turismo Esperenziale

Il periodo del Covid ha messo ancor più in evidenza l’importanza di un turismo non massificato, non congestionato, non frenetico, bensì lento, sostenibile, che vada alla ricerca di esperienze uniche in piccoli gruppi, e in piena sicurezza rispetto alle prescrizioni anti-contagio.

Creare una impresa di turismo esperienziale non richiede grandi capitali, trattandosi di un lavoro di rete fra i diversi operatori, che richiede però entusiasmo, creatività, grandi capacità organizzative e doti relazionali.

38,00  IVA inclusa

KIT Guida Business Plan + Software + informazioni personalizzate sul proprio progetto.

A cura del gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo

Aggiornato ad oggi.

Pagine: 100

La pubblicazione è in formato e-book PDF e sarà inviata per e-mail dopo aver effettuato l’ordine e accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
  • Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto.
E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!

Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.

Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.

Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.

Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.

GENESIS dal 1986 seleziona soltanto idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.

Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!

Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione.

Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.

Contenuti
  • Il turismo esperienziale: il turismo migliore dopo i tempi del Covid
  • I possibili servizi
  • Costruire la rete
  • Rete informale o formale
  • Conoscere le esperienze più avanzate
  • Costruire un prodotto esperienziale: le fasi
  • Tre soluzioni giuridiche e organizzative, tre esempi di Business Plan
  • Agenzia viaggi (Business Plan 1)
  • Previsioni di ricavi (fatturato)
  • I costi di gestione fissi
  • I costi di gestione variabili
  • Un cronogramma per l’avvio dell’agenzia
  • Regime IVA speciale per i pacchetti turistici
  • Associazione culturale (Business Plan 2)
  • Gli investimenti iniziali e il fabbisogno finanziario
  • Un cronogramma per l’avvio dell’associazione
  • Esempio di statuto di un’associazione culturale finalizzata al turismo esperienziale
  • Impresa di servizi turistici (Business Plan 3)
  • Organizziamo la nostra impresa di turismo esperienziale
  • Gli investimenti iniziali e il fabbisogno finanziario
  • Previsioni di ricavi (fatturato)
  • I costi di gestione fissi e variabili
  • Il fatturato di pareggio
  • Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa
  • I possibili canali di finanziamento
  • L’utile prima e dopo le imposte
  • Il possibile sviluppo nei primi 3 anni
  • Un cronogramma per l’avvio dell’impresa
  • Utilizziamo un semplice software per fare delle simulazioni
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