Avviare e sviluppare una Impresa di Servizi di Import-Export
L’Italia è il secondo paese esportatore d’Europa, un paese fortemente internazionalizzato, dove c’è ampio spazio per inserirsi con nuovi servizi legati all’Import-Export.
Avviare e gestire un’impresa specializzata nei servizi per l’Import-Export richiede capitali ridotti, ma dinamismo, creatività, capacità organizzative, doti relazionali e abilità nella promozione.
Si tratta di individuare target di clientela italiana e straniera, di creare reti di collaborazione con partner esteri, di gestire le diverse fasi dei processi di importazione ed esportazione.
48,00€ IVA inclusa
KIT Guida Business Plan ebook+ Software + molto altro (vedi descrizione di seguito).
A cura del gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo
Aggiornato ad oggi.
Pagine: 100
La pubblicazione è in formato e-book PDF e sarà inviata per e-mail dopo aver effettuato l’ordine e accompagnata (gratuitamente) da:
- Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
- Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
- Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto.
E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!
Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.
Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.
Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.
Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
GENESIS dal 1986 seleziona soltanto idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.
Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!
Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione.
Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.
Contenuti
1 – Il mercato e l’organizzazione
1.1. L’opportunità e le sue diverse versioni: i possibili servizi
1.2. Il mercato: i dati e le tendenze
1.3. L’organizzazione ottimale di una impresa di servizi per l’Import-Export
Il consulente: consiglio n.1
2 – L’analisi del proprio mercato
2.1. I principi del Marketing: segmentare il mercato potenziale
2.2. La valutazione del rischio-paese
2.3. Il territorio, la concorrenza diretta e indiretta, l’analisi SWOT
2.4. Guardiamo insieme alcune immagini e video interessanti
Il Consulente: Consiglio n.2
3 – Aspetti burocratici e organizzazione aziendale
3.1. Le possibili forme giuridiche
3.2. Autorizzazioni e iscrizioni
3.3. L’organizzazione dell’impresa: le possibili scelte
3.4. L’inquadramento fiscale dei collaboratori stranieri
Il Consulente: Consiglio n.3
4 – Marketing e organizzazione
4.1. Il Marketing: come proporsi al mercato?
4.2. Organizziamo la nostra impresa
4.3. La sede e le attrezzature
4.4. Gli investimenti e il fabbisogno finanziario: quanti soldi mi serviranno?
Il Consulente: Consiglio n.4
5 – Ricavi, costi e redditività
5.1. Ricavi previsti (fatturato)
5.2. I costi di gestione fissi e l’ammortamento
5.3. I costi variabili
5.4. Calcoliamo il Punto di Pareggio (Break-even-point)
5.5. Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa
Il Consulente: Consiglio n.5
6 – Finanziamenti, tasse e agevolazioni
6.1. I possibili canali di finanziamento
6.2. Le tasse regionali e nazionali: quanto dovrò pagare?
6.3. Le agevolazioni pubbliche
Il Consulente: Consiglio n.6
7 – Abilità imprenditoriali e sviluppo triennale
7.1. Quali abilità serviranno?
7.2. Un crono-programma per l’avvio
7.3. Il possibile sviluppo dell’impresa nei primi tre anni
7.4. Utilizziamo un semplice software per fare delle simulazioni
Il Consulente: Consiglio n.7
