Avviare e sviluppare un piccolo Camping

Avviare-Sviluppare-Piccolo-Camping

Quello del turismo all’aria aperta (“Plein Air”) è in continua espansione. Persino nel triste periodo del Covid, quando gli alberghi sono entrati in profonda crisi, i Campeggi hanno tenuto, perché offrivano un tipo di turismo immerso nella natura, e anche più sicuro.

I Camping offrono una vasta gamma di servizi: ricreativi, sportivi, gastronomici, ecc.

Aprire un piccolo Camping è possibile anche a chi non dispone di grandi capitali. Servono però idee chiare sulle richieste dei clienti, uno sguardo costante verso la concorrenza (in continua evoluzione), creatività nel lanciare nuovi servizi, validi collaboratori, grandi doti organizzative per fare in modo che tutto funzioni alla perfezione, anche nei momenti di massimo affollamento.

L’attività è normalmente stagionale, anche se vi sono alcune strutture aperte tutto l’anno.

Le responsabilità sono molte, ma anche le possibili fonti di redditività, come mostra la nostra Guida.

48,00 IVA inclusa

KIT Guida Business Plan ebook+ Software + molto altro (vedi descrizione di seguito).

A cura del gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo

Aggiornato ad oggi.

Pagine: 102

La pubblicazione è in formato e-book PDF e sarà inviata per e-mail dopo aver effettuato l’ordine e accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
  • Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto.
E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!

Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.

Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.

Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.

Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.

GENESIS dal 1986 seleziona soltanto idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.

Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!

Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione.

Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.

Contenuti

1 – Opportunità e tendenze del mercato

1.1.    Il turismo all’aria aperta: un mercato in forte espansione e cambiamento

1.2.    I servizi di un Campeggio

1.3.    La struttura necessaria

Il consulente: consiglio n.1

2 – L’analisi del mercato

2.1.    I principi del Marketing: come inquadrare il mercato potenziale

2.2.    Guardiamo insieme alcune immagini e video interessanti

2.3.    Il territorio e la concorrenza

Il Consulente: Consiglio n.2

3 – Aspetti burocratici e organizzativi

3.1.    Le possibili forme giuridiche

3.2.    Autorizzazioni, iscrizioni, adempimenti

3.3.    Le responsabilità verso i clienti

3.4.    Il Regolamento del Campeggio

Il Consulente: Consiglio n.3

4 – Marketing e organizzazione

4.1.    Il Marketing: come proporsi al mercato?

4.2.    Organizziamo la nostra impresa

4.3.    Gli investimenti necessari e il fabbisogno finanziario: quanti soldi mi serviranno?

Il Consulente: Consiglio n.4

5 – Ricavi costi e redditività

5.1.    Ricavi previsti (fatturato)

5.2.    I costi di gestione fissi e l’ammortamento

5.3.    I costi variabili

5.4.    Calcoliamo il Punto di Pareggio (Break-even-point)

5.5.      Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa

Il Consulente: Consiglio n.5

6 – Finanziamenti, tassi e agevolazioni

6.1.    I possibili canali di finanziamento

6.2.    Le tasse: quanto e cosa dovrò pagare?

6.3.    Le agevolazioni pubbliche

Il Consulente: Consiglio n.6

7 – Abilità imprenditoriali e sviluppo triennale dell’impresa

7.1.    Quali abilità serviranno?

7.2.    Un crono-programma per l’avvio

7.3.    Il possibile sviluppo dell’impresa nei primi tre anni

7.4.    Utilizziamo un semplice software per fare delle simulazioni

Il Consulente: Consiglio n.7

Prodotti correlati