KIT Guida Business Plan + Software + informazioni personalizzate sul proprio progetto.
A cura del gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo
Aggiornato ad oggi.
Pagine: 84
La pubblicazione è in formato e-book PDF e sarà inviata per e-mail dopo aver effettuato l’ordine e accompagnata (gratuitamente) da:
- Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
- Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
- Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
- Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.
I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto.
E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!
Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.
Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.
Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.
Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
GENESIS dal 1986 seleziona soltanto idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.
Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!
Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione.
Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.
Contenuti
1 – Il mercato e l’organizzazione
1.1. Le esigenze dei clienti e le potenzialità del mercato
1.2. Le attuali soluzioni
1.3. Il terreno su cui costruire il Centro
1.4. La collocazione del Centro
1.5. La possibile organizzazione del Centro
1.6. Discipline riconosciute e non
1.7. L’inquadramento giuridico
1.8. Guardiamo insieme alcuni video interessanti
2 – Il marketing e la gestione
2.1. Il territorio, la concorrenza, l’analisi SWOT
2.2. Come proporsi al mercato?
2.3. Leva N.1: le politiche del prodotto
2.4. Leva N.2: le politiche del prezzo
2.5. Leva N.3: le politiche distributive
2.6. Leva N.4: le politiche promozionali
2.7. Leva N.5: le politiche delle alleanze
2.8. Il Centro e le sue attrezzature
2.9. La manutenzione
3.1 Organizziamo la nostra impresa
3.2. Gli investimenti iniziali
3.3. Il fabbisogno finanziario
3.4. I possibili ricavi
3.5. I costi di gestione fissi
3.6. I costi di gestione variabili
3.7. Calcoliamo il Punto di pareggio
3.8. I possibili canali di finanziamento
3.9. L’utile prima e dopo le imposte
3.10. Il reddito prodotto dall’associazione
3.11. Il cronogramma per l’avvio dell’associazione
3.12. Il possibile sviluppo dell’associazione nei primi 3 anni
3.13. Utilizziamo un semplice software per fare delle simulazioni
Prodotti correlati
