KIT Guida Business Plan + Software + molto altro (vedi descrizione di seguito).
A cura del gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo
Aggiornato ad oggi.
Pagine: 130
La pubblicazione è in formato e-book PDF e sarà inviata per e-mail dopo aver effettuato l’ordine e accompagnata (gratuitamente) da:
- Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
- Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
- Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
- Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.
I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto.
E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!
Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.
Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.
Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.
Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
GENESIS dal 1986 seleziona soltanto idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.
Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!
Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione.
Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.
Contenuti
1 – Opportunità, mercato e organizzazione
1.1. I Centri estivi: una realtà in forte espansione
1.2. Il mercato dei Centri estivi
1.3. Il Concept del Centro
1.4. I servizi, l’organizzazione e le risorse
1.5. Come nasce un Centro estivo organizzato in proprio
1.6. Come nasce un Centro estivo commissionato da un cliente privato
1.7. Come nasce un Centro estivo commissionato da un ente pubblico
1.8. Come finanziare il Centro estivo
1.9. Il Marketing di un Centro estivo
1.10. Conoscere esperienze interessanti
1.11. Organizzare un Centro estivo: 3 possibili soluzioni giuridiche
2 – Tre soluzioni giuridiche e organizzative, tre esempi di Business Plan
2.A. Business Plan 1 – Impresa di servizi per conto terzi
2.A.1. Organizziamo la nostra impresa
2.A.2. Gli investimenti iniziali e il fabbisogno finanziario
2.A.3. Ricavi previsti (fatturato)
2.A.4. I costi di gestione fissi
2.A.5. I costi di gestione variabili
2.A.6. Il fatturato di pareggio
2.A.7. Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa
2.A.8. I possibili canali di finanziamento
2.A.9. L’utile prima e dopo le imposte
2.A.10. Il possibile sviluppo dell’impresa nei primi 3 anni
2.A.11. Un cronogramma per l’avvio dell’impresa
2.B. Business Plan 2 – Impresa di servizi in proprio
2.B.1. Organizziamo la nostra impresa
2.B.2. Gli investimenti iniziali e il fabbisogno finanziario
2.B.3. Ricavi previsti (fatturato)
2.B.4. I costi di gestione fissi
2.B.5. I costi di gestione variabili
2.B.6. Il fatturato di pareggio
2.B.7. Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa
2.B.8. I possibili canali di finanziamento
2.B.9. L’utile prima e dopo le imposte
2.B.10. Il possibile sviluppo dell’impresa nei primi 3 anni
2.B.11. Il cronoprogramma per l’avvio dell’impresa
2.C. Business Plan 3 – Associazione culturale
2.C.1. Organizziamo la nostra associazione
2.C.2. Gli investimenti iniziali e il fabbisogno finanziario
2.C.3. Ricavi previsti (fatturato)
2.C.4. I costi di gestione fissi e variabili
2.C.5. Il fatturato di pareggio
2.C.6. Ricavi, costi e risultato operativo dell’associazione
2.C.7. I possibili canali di finanziamento
2.C.8. L’associazione: nessuna imposta sul reddito
2.C.9. Il possibile sviluppo dell’associazione nei primi 3 anni
2.C.10. Un cronogramma per l’avvio dell’associazione
2.C.11. Appendice. Esempio di statuto di un’associazione per l’organizzazione
di Centri estivi
3 – Costruire il proprio progetto: fare simulazioni con il Genesi Plan
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