Avviare e sviluppare una impresa di organizzazione di Eventi Eno-Gastronomici

Avviare-Sviluppare-Eventi-Eno-Gastronomici

Gli eventi eno-gastronomici (degustazioni, cene, corsi di cucina, Cooking Day, sagre, ecc.) sono sempre più importanti per attirare turisti e valorizzare il grande patrimonio agro-alimentare italiano.

Ogni evento deve essere originale, innovativo, una esperienza unica per chi vi partecipa.

Creare una impresa che organizza eventi eno-gastronomici non richiede grandi capitali, trattandosi di un lavoro di rete fra i diversi operatori, che richiede però entusiasmo, creatività, grandi capacità organizzative e doti relazionali.

38,00€ IVA inclusa

KIT Guida Business Plan + Software + informazioni personalizzate sul proprio progetto.

A cura del gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo

Aggiornato ad oggi.

Pagine: 100

La pubblicazione è in formato e-book PDF e sarà inviata per e-mail dopo aver effettuato l’ordine e accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
  • Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto.
E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!

Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.

Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.

Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.

Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.

GENESIS dal 1986 seleziona soltanto idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.

Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!

Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione.

Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.

Contenuti

1 – Opportunità e tendenze del mercato

Gli eventi Eno-gastronomici: una grande opportunità imprenditoriale

I possibili servizi e il loro mercato

Chi può finanziare l’evento?

Costruire la rete

Gli adempimenti per la organizzazione di un evento

Il Marketing di un Evento Eno-gastronomico

Conoscere esperienze interessanti

Come nasce un Evento Eno-gastronomico: le fasi

Tre soluzioni giuridiche e organzzative, tre esempri di Business Plan

Business Plan 1 – Impresa di servizi per conto terzi

Gli investimenti iniziali e il fabbisogno finanziario

Ricavi previsti

I costi di gestione fissi

I costi di gestione variabili

Il fatturato di pareggio

Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa

I possibili canali di finanziamento

L’utile prima e dopo le imposte

Il possibile sviluppo dell’impresa nei primi 3 anni

Un cronogramma per l’avvio dell’agenzia

Business Plan 2 – Impresa di servizi in proprio

Gli investimenti iniziali e il fabbisogno finanziario

Ricavi previsti

I costi di gestione fissi e variabili

Il fatturato di pareggio

Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa

I possibili canali di finanziamento

L’utile prima e dopo le imposte

Il possibile sviluppo nei primi 3 anni

Business Plan 3 – Associazione culturale

Gli investimenti iniziali e il fabbisogno finanziario

Ricavi previsti

I costi di gestione fissi e variabili

Il fatturato di pareggio

Ricavi, costi e risultato operativo dell’associazione

I possibili canali di finanziamento

L’associazione: nessuna imposta sul reddito

Il possibile sviluppo dell’associazione nei primi 3 anni

Un cronogramma per l’avvio dell’associazione

Esempio di statuto di un’associazione per la organizzazione di Eventi Eno-gastronomici

Costruire il proprio progetto: fare simulazioni con il Genesis Plan

Prodotti correlati