2022
Il VIDEOCORSO si articola in 3 lezioni, ognuna delle quali contiene spiegazioni del docente in video, tabelle ed esercizi per la verifica dell’apprendimento.
La nuova versione (2022) del Videocorso elimina gli inconvenienti (spedizione postale, tempi e costi) della spedizione di un supporto fisico. Oggi tutto è facilmente gestibile utilizzando i 3 file che saranno inviati al cliente, contenenti i LINK ai video caricati sulla piattaforma internazionale Dailymotion, una delle più importanti del mondo.
- La spiegazione avviene sviluppando insieme al docente un esempio concreto di nuova impresa.
- I video tematici contenuti nel VIDEOCORSO sono complessivamente 19, per una durata complessiva di 2h e 40 minuti.
- Con un passo veloce, il VIDEOCORSO si può seguire in meno di tre ore.
La durata della fruizione dipende, però, dal ritmo che si sceglie nello scorrimento dei video, in quanto il corso è concepito per adattarsi al massimo alle esigenze dell’utente.
Si può tornare indietro, rivedere uno dei video tematici, andare più veloci su argomenti già acquisiti.
Vi sono poi gli esercizi, che aiutano ad assimilare meglio i contenuti delle lezioni.
LEZIONE 1. IMPOSTIAMO INSIEME IL BUSINESS PLAN_________________
Parte 1. Il Business Plan
Parte 2. Scegliamo quale impresa creare
Parte 3. Gli investimenti iniziali
Parte 4. Quanto capitale servirà?
Parte 5. L’IVA
LEZIONE 2. COSTRUIAMO INSIEME IL BUSINESS PLAN_________________
Parte 1. I costi di gestione fissi
Parte 2. Un costo particolare: l’ammortamento
Parte 3. I costi variabili
Parte 4. Ricavi e costi variabili
Parte 5. Ricavi e marketing
Parte 6. Il punto di pareggio
Parte 7. La rappresentazione grafica del Punto di Pareggio (Facoltativo)
LEZIONE 3. COMPLETIAMO INSIEME IL BUSINESS PLAN_________________
Parte 1. Il punto di convenienza (Facoltativo)
Parte 2. Il risultato operativo
Parte 3. Dal risultato operativo all’utile: banche e interessi passivi
Parte 4. La tassazione e l’utile netto
Parte 5. Sviluppiamo l’impresa – Metodo 1
Parte 6. Sviluppiamo l’impresa – Metodo 2
Parte 7. Riepiloghiamo e scriviamo il Business Plan